CAE2020: NOVES ESTRATÈGIES, FÓRMULES I MODELS DE DIRECCIÓ PER AL FUTUR DE LA TEVA EMPRESA O PROJECTE.

Volem ajudar-te a millorar l’activitat de la teva empresa o projecte aprofitant els factors de competitivitat que et permetran donar una resposta als reptes de futur amb més garanties d’èxit.

Et facilitarem les coordenades perquè identifiquis i assoleixis noves fites aprofitant les oportunitats que t’ofereix l’entorn per a consolidar i fer créixer la teva activitat.

 

Et donarem noves fórmules perquè treguis tot el potenciar del teu equip amb nous models de direcció, gestió de l’equip humà (intern o extern) i d’arquitectura organitzativa.

Et mostrarem les eines perquè adquireixis i milloris les competències directives clau que requereix la teva empresa o projecte en un nou escenari.

QUÈ N’OBTINDRÀS?

• Aprendràs a identificar les tendències de futur i convertir-les en oportunitats per al teu negoci o projecte.

Coneixeràs un nou model de direcció i gestió que et permetrà treure el màxim profit de les capacitats i els recursos de la teva empresa i assolir uns resultats més òptims.

• Adquiriràs un mètode i unes eines per identificar i millorar les teves competències directives.

Tindràs accés a la informació i el coneixement que necessites, a través d’una àmplia xarxa de persones professionals disposades a col·laborar entre elles.

 

QUI HI POT PARTICIPAR?

Aquest programa s’adreça a persones emprenedores i empresàries que opertin al territori de Vandellòs i l’Hospitalet de l’Infant, Tivissa i Pratdip (o del seu entorn d’influència) que estiguin en un moment de canvi o creixement i/o professionals amb capacitat de decisió en els aspectes més estratègics de les seves organitzacions.

Pensem en aquelles empreses o projectes del territori que tenen una missió orientada a l’interès social i a la cura de l’entorn, que vetllen pel bon funcionament de l’activitat i mostren un interès en polítiques de responsabilitat social corporativa, equip humà, Innovació, etc. i mesures que ho afavoreixin.

QUÈ TREBALLAREM?

Tractarem tots aquells aspectes clau que necessita la teva empresa per millorar la competitivitat, de manera pràctica:

# MÒDUL 1. INTRODUCCIÓ  
• Aspectes clau per a la consolidació i creixement d’una empresa en l’economia del coneixement.
• Els factors de competitivitat en un nou paradigma econòmic i social.
• Recursos estratègics en l’economia del coneixement.
• Els nous reptes del futur: empreses socialment responsables.

# MÒDUL 2. LES COMPETÈNCIES DIRECTIVES  
• Nous estils de direcció: nous comportaments i valors.
• La gestió de la competència professional segons el model ISFOL.
• El perfil directiu de referència.
• Procés d’avaluació i millora competencial

# MÒDUL 3. DIRECCIÓ ESTRATÈGICA EN CLAU DE COMPETÈNCIES
• Anàlisi de tendències: tècniques per identificar oportunitats de creixement.
• La formulació estratègica orientada als nous factors de competitivitat.
• La responsabilitat social corporativa: el motor de generació de valor intern i extern.

# MÒDUL 4. NOVES ESTRUCTURES ORGANITZATIVES  
• Arquitectura versus estructura organitzativa.
• Optimització de recursos estratègics: L’Empresa xarxa.

# MÒDUL 5. MODELS DE GESTIÓ DE L’EQUIP HUMÀ EN CLAU DE COMPETÈNCIES 
• Les competències com a element clau de la direcció estratègica de l’equip humà.
• Fases del model de gestió per competències:
• Definició de perfils professionals.
• La selecció en clau de competències.
• Avaluació de l’acompliment.
• El desenvolupament i millora competencial.

COM HO FAREM?

Amb una metodologia innovadora, experimentaràs noves situacions i exploraràs noves oportunitats en les quals hauràs de posar en joc els teus coneixements i capacitats. Exploraràs les diferents formes que pot prendre la teva activitat i estratègia empresarial.
D’una manera molt dinàmica i interactiva, viuràs tot el procés de forma proactiva: explorant, investigant, formant-te i entrenant competències directives.

Participant en diferents tipus d’accions com tallers, tutories individuals i realitzaràs el teu pla de millora de competències directives per mitjà del treball en xarxa i col·laboratiu.
Interactuant amb el mon real i amb el món virtual, crearàs una xarxa de relacions que t’ajudarà a assolir els teus objectius empresarials presents i futurs, i entraràs a formar part d’una comunitat d’interès www.cae2020.com

CALENDARI

Sessions grupals:

En divendres, els dies 26 d’abril; 10, 17 i 24 de maig i 7 i 14 de juny. 

Horari: 9:30 a 13:30 

Paral·lelament, amb caràcter totalment voluntari, es recomana que els i les assistents a aquest programa de direcció participin a les jornades del CAFÈ-CAE. Aquestes jornades estan liderades per l’equip fundador i motor de la CAE  i es realitzen una vegada al mes. Els dies que coincideixen amb el període de la formació són els divendres 3 de maig, 31 de maig i 28 de juny i l’horari és de 9:30 a 10:30.

  

Tutories individuals:

Cada participant disposarà d’un total de 5 hores d’acompanyament individual, que podrà utilitzar quan ho necessiti, fins a final d’any.

INSCRIPCIONS

Si t’interessa participar en aquest programa, et pots adreçar a:

 

Oficina tècnica MIDIT
977 569 030 | info@midit2020.com
Persona de contacte: Izaskun Cendegui

 

Contacte amb nosaltres

Escriu-nos i et contestarem el més aviat possible! :)

Not readable? Change text. captcha txt